Mit dem Beitrag „Nachhaltigkeit durch Projektmanagement“ habe ich in Zusammenarbeit mit den Experten:innen der KVL Group ein umfassendes Kapitel vorgelegt, das die Rolle eines ganzheitlichen Projektmanagements für die Umsetzung nachhaltiger Gebäude über den gesamten Lebenszyklus von Bauwerken beleuchtet. Auf Basis praktischer Erfahrungen, aktueller Regelwerke und methodischer Ansätze zeigt die Veröffentlichung, wie ökologische, ökonomische und soziale Ziele systematisch in Projektvorbereitung, Planung, Ausführung und Projektabschluss integriert werden können. Besonderer Fokus liegt auf der frühen Entwicklung projektspezifischer Nachhaltigkeitsstrategien, der Schließung von Kompetenzlücken auf Auftraggeberseite sowie der Koordination fachübergreifender Expertise – von LCA/LCC über Fördermittel, Wettbewerbe, integrale Planung bis hin zu Lean‑ und zirkulären Bauansätzen.
Das Kapitel wurde von Luana Cortis, Niklas Erdle und mir erarbeitet und verbindet praxisnahe Werkzeuge mit klaren Handlungsempfehlungen. Es ist Teil der seit 2025-2026 schrittweise erscheinenden Living Publication „Kompendium Nachhaltige Bauwerke – Hochbauten“ des Springer‑Verlags, deren Inhalte in enger Zusammenarbeit mit der Technischen Universität München entstehen. Damit leistet unser Team einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung eines modernen, verantwortungsvollen Projektmanagements im Sinne nachhaltiger Bauprojekte.
Zusammenfassung des Kapitels
Der Beitrag erläutert die Rolle eines ganzheitlichen Projektmanagements hinsichtlich der Umsetzung von Nachhaltigkeitsprinzipien im gesamten Lebenszyklus von Bauwerken. Dabei wird Nachhaltigkeit nicht als isoliertes Konzept, sondern integrativ über sämtliche Projektphasen betrachtet, von der Projektentwicklung über die Planung, Ausführung und den Betrieb bis hin zum Rückbau. Die besondere Bedeutung der Projektentwicklung für die fundierte Umsetzung nachhaltiger Ansätze in Hochbauprojekten wird durch die Formulierung einer projektspezifischen Nachhaltigkeitsstrategie hervorgehoben. Beleuchtet wird die zentrale Aufgabe des Projektmanagements, bestehende Kompetenzdefizite auf Auftraggeberseite zu kompensieren und die Integration fachübergreifender Expertise zur Erreichung nachhaltiger Zielsetzungen sicherzustellen. Anhand praktischer Beispiele und methodischer Ansätze verdeutlicht der Beitrag, wie das Projektmanagement ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeitsziele systematisch in alle Projektstufen integriert und somit langfristig sowohl wirtschaftliche Vorteile als auch ökologische und gesellschaftliche Mehrwerte generiert.
Über das Buch
- Titel: Kompendium Nachhaltige Bauwerke - Hochbauten
- Subtitel: integral entwickeln, realisieren, nutzen, modernisieren
- Jahr: 2025-2026
- Herausgeber: Claus Jürgen Diederichs, Konrad Nübel, Aileen Schubert, Marcel Schlicke
- Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Dieses Kompendium beinhaltet eine umfassende Darstellung aller erforderlichen Leistungen zur Erzielung von Nachhaltigkeit im gesamten Lebenszyklus von Hochbauten. Dabei wird das Wissen aller Fachgruppen, vom Bauherren über die Planenden und Ausführenden bis hin zu den Nutzenden und Betreibenden gebündelt, sodass ein Sammelband des Wissens zur Nachhaltigkeit im Hochbau entsteht. Jedes Kapitel beleuchtet einen Bereich und die Blickwinkel der dort agierenden Stakeholder, es werden Leistungen definiert, begründet und beschrieben. Beispiele aus der Praxis runden das Werk ab.